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近期,“中国芯”全民热议仍在持续。对此,紫光集团全球执行副总裁兼紫光展锐CEO曾学忠表示,未来10年是人工智能时代, 5G和AI将会迎来爆发,技术变革的驱动力也来自芯片。 他强调,未来10年不管经济如何发展,都离不开芯片。“如果说钢铁是工业时代的基础,芯片就是数字时代的基础,整个半导体行业决定了未来世界的发展走向。” 艾媒咨询发布的《2018Q1中国芯片产业市场专题报告》显示,2017年中国集成电路产量已达1564.6亿块,较2016年增长18.7%,随着国家对芯片行业重视加强,以及企业、院所等机构未来研发资源投入加大,中国集成电路产量未来仍将呈现较快增长状态。 中国是目前全球最大、增长最快的市场,而且在2017年全球十大芯片设计排名榜上,中国企业已占两席—紫光展锐和华为海思。 据了解,从2G、3G到4G再到当前5G,紫光展锐始终坚持自主创新。2018年展锐推出了SC9850KH芯片平台,这是中国首款真正实现商用的自主国产CPU芯片,也是中国首款拥有自主知识产权的嵌入CPU关键技术的4G芯片平台。同时展锐也推出了首款8核人工智能芯片平台SC9863,降低了为大众消费者进入5G、AI的门槛。 曾学忠称,芯片设计是整个芯片行业的顶端,它对行业、对产业的贡献是1比10比100的关系,1元的芯片可以撬动行业100元的价值,这就是为什么芯片设计作为集成电路产业龙头的重要性。世界是平的,也是平行的。未来全球半导体市场应是平行发展的,你中有我、我中有你,全球互为一体。 据悉,今年展锐在5G的研发上开启了“5G芯片全球领先战略”,先后与中国移动、英特尔、华为、是德科技、罗德与施瓦茨达成战略合作,并计划于2018年内推出首款5G芯片,2019年下半年商用首款5G手机平台,实现与5G移动网络的部署同步推向市场。
小米年度旗舰发布会将于5月31日在深圳召开,已确定的新品有小米8、MIUI10、小米手环3。官方暗示,小米8将成为最强的小米拍照手机,目前MIX2s是最强的拍照手机,其DxOMark评分达到了97分。另据爆料,小米8还将成为安卓阵营中首款支持3D结构光的机型,同时支持屏幕指纹识别。 一季度国内智能手机市场出货数据较差,行业处于全面去库存。长江证券(6.43 -3.02%,诊股)指出,随着安卓旗舰机的发布,二季度新机销量有望带动行业回暖,供应链新一轮备货开启,预计消费者需求与供应链企业业绩将出现环比改善。此外,安卓品牌特别是OPPO/vivo的换机时点也有望在今年末至明年上半年到来。 长江证券认为,消费电子处于周期底部向上,应当围绕周期、创新与消费升级三条线索重塑投资逻辑。 相关受益股: 普路通(15.33 -4.37%,诊股):小米提供供应链管理服务。 卓翼科技(8.82 停牌,诊股):负责小米移动电源的天津工厂,其供货量一直处于持续上升的状态。 奋达科技(9.06 -3.82%,诊股):奋达科技正在为小米代工生产一款新品soundbar,预计年产量超70万台。经奋达科技证代确认,公司正在与小米合作研发一款新品soundbar。另据一位接近公司的业内知情人士透露,目前小米给奋达下的订单为6-7万台每月,预计将用于今年5月新一代小米电视中搭售。 开润股份(42.42 -0.56%,诊股):与小米深度合作,打造智能出行极致品牌“90分”,并合资设立上海润米与上海硕米,通过小米商城等电商渠道进行自有品牌“90分”产品的销售。
小时候,我听爸爸妈妈说最多的一句话就是:“你不懂!长大之后你就明白了。” 以我五岁的智商,我把这句话翻译为:滚蛋。 我内心是不服的,大人判断一件事情的逻辑,难道就真的没办法给小孩子解释明白?一种被当成智障的屈辱感油然而生。。。 这种事情在人生中反复发生,例如多年后,一个妹子泪眼婆娑地望着我说:你不懂!然后转身消失在夕阳的余晖下,那辆玛莎拉蒂里。留下我默默地推着自行车百思不得姐。 多年后我才发现这个事实:你的朋友、亲人、爱人、你所珍惜和依赖的人,当他说出“为你好!”“你不懂!”“听我的!”的时候,多半是因为没办法给出让你理解和信服的解释。 你看过《ET》吗?两个人之间的交流,并不比人和一个外星人交流更简单。你可以细品品。。。 然而我终究想说: 一万句“我爱你”,不如一句“我懂你”。 试图理解,是我们的本能。事实上,理解一个人很难;理解一个人工智能也很难。 接下来的五分钟,我们就来讨论两个科幻问题: 1、我们有没有可能理解人工智能的每一个决定? 2、如果有,我们用什么方法来理解人工智能? 邢新宇 邢新宇,就是今天的主咖了。这位宾州州立大学的教授,在和京东安全合作,试着用算法来解释人工智能的每一个决策。(至于为什么是和京东安全合作,看到后面你就明白了。) Let's ROCK 1、我们真的可以“懂”人工智能吗? 先纠正一下绝大部分人的误区: 如果你觉得,人们可以像理解“1+1=2”那样理解人工智能所做的每一个决策。那么恭喜你,请关注浅黑科技,明天继续来打卡学习。 事实上,人工智能的绝大部分决策,人是不能理解的。哪怕是制造他们的科学家——这些人工智能的“爸爸妈妈”也不能理解。 你可能会说,纳尼?人造出来的东西,自己怎么会不理解? 举个例子,当年我们的祖先发明钻木取火的时候,他们其实并不懂燃烧的原理。先使用,后理解,这本就是我们认识世界的规律。 举一个大多数人都知道的例子: 阿法狗,这个最著名的人工智能围棋大师。 在具体的对弈中,科学家爸爸只为它设定了目标——赢得比赛,却根本没有规定阿法狗必须按照人类的套路来落子。当然也正是因为如此,它才有可能“青出于蓝胜于蓝”,完虐柯洁大棋渣。 人工智能的决策过程,就像这个汉子画画一样,全程旁观者都会感到“莫名其妙”,直到最后一秒绝杀,你才会恍然大悟。 OK,误区纠正完毕,结论是: 从某个角度看,人工智能的水平已经超过人脑太多,如何理解人工智能(AI),其实是个国际难题。 如果只是用 AI 下个棋,不理解也就不理解了。但是,AI 可是越来越普及,这个我们无法理解的东西开始围绕在生活中,就像一个朋友,他永远戴着面具和你说话,想想就让人头皮发麻。
如果你参加过苹果新品发售的抢购,或是排队买过 Air Jordan、Yeezy 限量版球鞋,那你一定不会对一加 Pop-up 闪店活动的火热气氛感到陌生。成百上千的用户排成长龙,满怀紧张的心情,迫不及待地想第一时间上手最新的一加旗舰一加 6。全球的“加油”们纷纷参与到这场盛宴中来,共同感受因热爱而汇聚在一起的氛围。 独特的“一加现象” 近日,一加手机在全球 11 个国家,包括中国北京、上海、深圳和成都在内的 26 个城市举行了一加 6 线下 Pop-up 闪店活动。根据一加手机社交媒体数据显示,此次活动全球参与人数超过 15000 人,受到了用户们的热烈欢迎。在德国,有用户等了足足 17 个小时,在纽约 Pop-up 活动最早来到现场的用户等了 11 个小时,而在印度的班加罗尔,消费者们对于一加 6 的热情甚至让他们忘记了正在下雨排队的事实。 在印度班加罗尔,出现千人冒雨排队购机的情景 值得一提的是,一加的 Pop-up 闪店活动此前一直在国外开展,当下国内用户其实还未形成对其“闪店活动”的成型认知。此次一加在国内首度举行 Pop-up,依靠自身对用户强大的影响力,吸引了大量的粉丝前来排队抢购。这对于国内的消费者来说,是一次难得的新鲜体验,毕竟国内排队买手机新品这件事,从前只会发生在果粉身上,国产手机厂商鲜有这样的现象。但一加却做到了,席卷全球的火爆程度形成了其独特的“一加现象”。 一加 Pop-up 首次引入国内,便引发大规模排队热潮 一加 CEO 刘作虎也在社交媒体上表示:“这是一加手机有史以来举行的最大规模、影响范围最广的一次世界性 Pop-up 活动, 感谢全球用户的热情参与,一加正在快速成长。” 其实,一加 Pop-up 闪店活动举办至今已有四年历史。早于 2015 年,一加手机首次在纽约时代广场开展 Pop-up 闪店活动时,便吸引了当地用户大排长龙。自此以后,一加手机的每场 Pop-up 闪店活动,都会吸引全球范围的大批用户排队抢购。经过四年的发展,如今 Pop-up 闪店活动已成为一加的一种传统,而全球用户排队抢购一加新机的热潮也逐渐演变成独特的“一加现象“。 只做精品 无论国内还是国外,一加均显示了它独特的魅力。事实上一加 Pop-up 闪店活动所展现的“一加现象”是其长期以来坚持精品化路线的必然结果。 一加是 Android 手机阵营中为数不多坚持每年只推出 1~2 款旗舰产品的企业。对精品化路线的坚持,体现着一加手机 CEO 刘作虎对于产品和品质的极致追求。 作为一加最大的产品经理,刘作虎表示自己忍受不了“长得一般、性能一般”的产品。“我个人真的不擅长卡位做一款预设产品成本的产品,这也跟我们的产品理念不相符合,每次在规划一加产品的时候我总是想,怎么样把最好的技术和工艺带给大家,我喜欢和追求的始终是高品质的精品。”刘作虎在一加 6 发布会上说到。
坐拥亿万身家的慈善家比尔·盖茨为了疫苗和援助项目不惜花重金,但他也知道,金钱买不到更丰富的知识。 所以,每年夏天(以及每逢节假日期间),盖茨都会分享一份阅读清单,打着沙滩读物的旗号介绍令人大开眼界的概念。这算不上什么秘密,但盖茨每年都会佯装出惊喜的样子。他在个人博客盖茨笔记(Gates Notes)上写道,“当我整理好今年夏天的推荐书单时,我发现其中几本书探讨的都是一些重大的问题。” 事实上,今年他还列出了几个核心问题,读者们可以在这些大部头里找到答案。“天才的诀窍是什么?好人为什么没有好报?人类从哪里来,又往哪里去?” 以下书目似乎按先后顺序解答了这几个问题。从列奥纳多·达·芬奇(Leonardo da Vinci)的传记,一位女性抗击癌症的回忆录,到借鬼魂之口虚构叙述亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)人生的其中一夜,甚至还有一本解释生命起源与发展的书。以上只涵盖了4个主题,那么不妨把第5本书视为呼吁采取行动的号角。此书作者是去年去世的全球健康专家汉斯·罗斯林(Hans Rosling)。它回过头来探讨了一些经验教训,更为直接地阐述了每个人都有能力为世界多行善举。 《列奥纳多·达·芬奇》(Leonardo da Vinci) 作者:沃特·艾萨克森(Walter Isaacson) [封面图:西蒙与舒斯特出版公司(Simon & Schuster)] 作为全球最受敬仰的画家兼思想家,达·芬奇基本上靠自学成才,500多年前的技术局限性并未限制他对世界运转原理的猜想。正如盖茨所写,“当他渴望了解一件事情时,无论是通过心脏的血流亦或是啄木鸟舌头的形状,他都会密切观察,记下自己的想法,试着寻找答案。”好奇心比以往任何时候都更可贵,尤其是在互联网时代。 《万事皆有因,以及其他我爱听的谎言》(Everything Happens for a Reason and Other Lies I’ve Loved) 作者:凯特·鲍勒(Kate Bowler) [封面图:企鹅兰登书屋(Penguin Random House)] 当一位杜克大学神学院(Duke Divinity School)的教授被诊断出结肠癌第四期时,她努力去接受这种偶然事件的随机性,也试图摸索最终如何控制这种随机性。盖茨认为,“有些‘为什么’是无法用事实给出满意答复的。”在他看来,这本书阐明了过分注重因果思维的风险。鲍勒在一个门诺派教徒家庭中长大,家人认为坚定的信仰往往能够得到切实回报。这样的成长环境赋予她幽默、无奈而又极为可贵的思考视角。 《林肯在中阴界》(Lincoln in the Bardo) 作者:乔治·桑德斯(George Saunders) [封面图:企鹅兰登书屋] 这本奇幻小说的前提设定和文风一样不落俗套。故事发生在一夜之间,美国内战刚刚开始,亚伯拉罕·林肯总统来到了最近离世的11岁儿子下葬的墓地。随后,鬼魂出现了,故事主要以类似剧本的对话方式展开。如盖茨所写,“总统重新认识到,他把别人的儿子送上战场为国捐躯,给其他家庭制造了悲剧。他必须做出选择。战争应该继续吗?如果应该,我们如何保证最终的结果值得我们付出如此沉痛的代价?” 《起源故事:万物之大历史》(Origin Story: A Big History of Everything) 作者:大卫·克里斯蒂安(David Christian) [封面图:利特尔与布朗出版公司(Little, Brown and Company)] 历史学家大卫·克里斯蒂安擅长把复杂的世界历史讲得深入浅出,通俗易懂,所以他2011年的历史学TED演讲已被浏览超过800万次。这本书是这种能力的进一步延展。正如盖茨在书评中所写,克里斯蒂安更注重改变的起始瞬间,比如他解释了大爆炸的物理学和化学原理,以及人类从单细胞生物进化成辨识度更高的灵长类动物背后的生物学和人类学道理。对于受到启发的教师、父母或终生学习者,盖茨还推荐了克里斯蒂安所开设的免费在线课程。 《事实真相》(Factfulness) 作者:汉斯·罗斯林、欧拉·罗斯林(Ola Rosling)和安娜·罗斯林·洛恩朗德(Anna Rosling Ronnlund) 早在4月份,盖茨就推荐过这本书,还专门单独撰写了一篇评论,强调它对未来改革家而言有着极大的鼓舞力量。盖茨当时写道,“这本书大部分篇幅都在阐述阻止人类以事实眼光看待世界的10种本能,从恐惧本能(我们更关注可怕的事物)到规模本能(独立的数据看上去往往比实际更可观)再到间隔本能(大多数人处在两种极端之间)。针对每一种本能,他都提供了实用的建议,引导我们如何克服与生俱来的偏见。” 最后,当然少不了盖茨式的经典总结:对全球许多人而言,生活真的在改善。但要继续前行,我们还需要大量的想象力、灵感与投入。
两三年前,当我们谈到移动互联网浪潮时,一定会提及智能手机的普及。而在手机逐渐成为我们器官的过程中,诸多厂商却经历着自身内脏被掏空的残酷物语。 当年的“中华酷联”,只剩下华为风雨不倒。曾风光一时的乐视手机深陷债务危机,金立还在巨大的资金窟窿下努力自救,魅族忙着内部架构大调整……留给他们的机会可能都不多了。 对于华为、小米、OPPO、vivo这些领跑者来说,也仍然面临中国智能手机市场去年负增长的现实。目前来看,市场用户总体规模难以有大的跃升,于是乎换机潮中的存量用户成为争夺焦点。 很难说,是用户的一系列行为决定了手机变革的走向,还是手机本身在左右用户的选择变迁。这更应该是一个双向的流动,用户在释放已知的自己,同时发掘未知的自己,而手机厂商则需要在与用户互动过程中,找到提升品牌留存率的法门。 用户行为构成行业晴雨表 最近,微博与市场调研公司赛诺联合发布了《2017年智能手机微报告》(以下简称“报告”)。报告基于对2017年微博用户活跃行为数据的定量分析,呈现出中国智能手机市场格局的变化。微博记录了市场上主流手机厂商主要机型的微博使用数据,所以就像股指之于股市的意义,一定程度上,这份从用户行为出发的报告也是手机行业的晴雨表。 1、华为OV马太效应加剧 小米已经走过最坏的时代,重回第一阵营。综合微博用户存量、增量及换机留存率数据表现,也印证了这一事实。 从新增来看,华为、小米、vivo、OPPO实现逆势增长,但都仅仅提升1%,而其它品牌新增份额总量则同比出现了3%的下滑。 换机时的留存方面,iPhone的留存率比去年降低了5%,而四大国产品牌的新增和留存皆有所提升,其中华为和小米的留存率分别提高了9%和8%,也成为了这一关键性指标上的冠亚军。 随着华为OV四大国产品牌的市场份额加速集中化,后续梯队的厂商要再追上难上加难。 2、苹果优势遭受冲击 从换机流向上来看,无论安卓用户还是iOS用户,换机后选择iPhone都有明显下降。iPhone用户换机后选择三星的比例创新低只有3%,三星的高端旗舰也没有能够为iPhone的替代,反而是选择华OV米的份额在增加。 3、千元机开始成为非主流 报告显示,目前仅有1.1%左右的微博用户有意向购买1000元以下的手机,超过57.3%的用户更倾向于购买2500元以上的手机。同时,与2016年44%的用户会在1年内更换手机相比,用户换机周期变长,接近50%用户两年换机。此外,26-35岁白领阶层成为17年的换机主力,58%用户至少使用过5个智能手机。 这其实也反映出,用户实现消费升级需要物质基础,另一面,厂商则需要科技创新来提升消费品档次,电子产业需要在硬件性能、外观、用户体验的多个维度革新。 内容营销创造社交货币 当然,要在换机浪潮中获胜,提升品牌留存率,除了在硬件和颜值上下功夫以外,更需要了解忠实用户的心理动因。 一般来说,消费者选择社交媒体的动机主要有“功能”、“娱乐”、“社交”和“自我”四个方面。这就要求手机厂商需加强消费者与自身的连接,构建与用户的粉丝关系,才能创造出社交货币。 刚需购买逐渐消失的时代,每一个消费者的消费最终都与情感相联系,而由内容运营出发所形成的社交货币,其实就代表了消费者与手机厂商之间共享的资产。这类资产使消费群体获得分享和使用满足,给厂商则带来购买转化。 1、用户画像 在互联网大数据时代,得用户者得天下。以微博庞大的活跃用户数据为依托,手机厂商能够挖掘其用户的性别、年龄、行为属性、兴趣爱好甚至心理特征等数据构建出一整套完善的用户画像。经过不断叠加、更新,实现用户的信息化乃至可视化,从而达到精准营销强的目的。 从这份报告来看,iPhone仍然是一二线城市女性首选,她们的年龄集中在19-39岁。vivo和OPPO以中小城市的年轻女性用户为主,华为和小米却刚好相反,华为 P10、荣耀 9、小米 6 等主流机型都是男性用户为主。此外,用户主动签到分布的地点数据也在大概率上表明,不同手机用户不一样的生活和工作状况。 这样的用户画像也反映出厂商对头部代言人营销价值的重视,比如小米、华为这两大男性使用者更多的品牌,开始向女性市场发力。其代言人的粉丝往往以女性用户为主,例如小米的吴亦凡,华为的张艺兴、胡歌;而女性用户更多的OPPO和vivo则继续深耕女性市场,在代言人选择上更倾向于流量小生和当红小花。 2、内容运营 最有效的营销不是广告,而是让受众能够主动感兴趣的内容,涵盖需求、动机、价值观等众多维度。 与传统的电视、广播、报纸等媒体不同,与其他形式品牌广告投放(比如户外、楼宇等)也不同,社交媒体将单向品牌灌输机制转变成为对话机制,把产品信息融入到有趣的微博话题和语言形式之中,吸引微博用户的关注和兴趣,并与之展开交流互动,进而促进新产品的扩散。 3、传受转换 借用魏武挥的说法,一个真正的社会化平台,传受双方的切换非常快,但短视频平台不是,传受泾渭分明。故而社区和社交的概念是不一样的,微博拥有社交链条,传受转换非常迅速。 从这个层面上来看,微博是“所有人面向所有人”的多元非线性结构,每一个节点都可能成为手机的亮点和卖点。 写在最后 手机厂商的内容运营涵盖至少五个价值维度:功能性信息、娱乐性信息、社交互动、品牌互动以及自我概念价值,从而形成“内容营销—顾客-品牌参与—品牌忠诚”的链条。 微博作为开放的社交平台,与手机品牌具备深度关联的先天优势。随着“内容-粉丝-用户-变现”的社交生态闭环逐渐完善,微博建立起一套独有的平台生态系统,将明星KOL、粉丝、客户与平台紧密相结合。 无论是代言人的明星效应,优质IP的流量效应、还是品牌的口碑效应,大多数都还是需要微博这个粘合器和放大器。社交入口级应用以移动互联网用户行为视角洞察手机行业发展态势,为智能手机厂商的市场营销、产品研发提供参考。